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Champs d’action généraux
Nos axes d’intervention au service de l’entrepreneuriat noir
Une action institutionnelle structurée autour de six axes complémentaires pour lever les barrières, accroître l’autonomie et bâtir des entreprises solides et pérennes.
Contexte & diagnostic écosystémique
Répondre aux défis réels sans barrières artificielles
Les entrepreneurs noirs au Québec démontrent un dynamisme entrepreneurial remarquable, particulièrement dans les secteurs des services professionnels, du commerce de détail, des technologies et des industries créatives.
Cependant, des études socio-économiques confirment la persistance de défis spécifiques : un sous-financement initial, un accès restreint aux réseaux d’affaires historiques, un déficit d’orientation vers les crédits et subventions institutionnelles, ainsi qu’une visibilité médiatique encore limitée.
CROISSANCE agit précisément à ces carrefours névralgiques en déployant des leviers institutionnels d’accompagnement, de formation et de mise en réseau.
Cadre d’action institutionnel
Les six axes stratégiques de CROISSANCE
Présentation générale et institutionnelle des champs d’action sans divulgation de projets internes non annoncés.
Axe stratégique 01
Développement des compétences entrepreneuriales
Contribuer au renforcement des connaissances fondamentales nécessaires au démarrage, à la gestion rigoureuse et à la mise à l’échelle d’une entreprise.
Objectifs & retombées ciblées
- Fondements de gestion financière, planification budgétaire et contrôle des coûts
- Structuration juridique et conformité réglementaire québécoise
- Stratégie de commercialisation, mise en marché et gestion des opérations
Clientèle visée : Entrepreneurs en prédémarrage, démarrage ou consolidation d’activités
Axe stratégique 02
Transformation et autonomie numériques
Aider les entrepreneurs à mieux comprendre, adopter et exploiter les outils numériques indispensables à la compétitivité contemporaine.
Objectifs & retombées ciblées
- Appropriation des solutions de gestion en nuage et d’automatisation administrative
- Optimisation de la présence numérique et stratégies de commerce en ligne
- Sensibilisation aux meilleures pratiques de cybersécurité et de gouvernance des données
Clientèle visée : Entreprises souhaitant moderniser leurs flux de travail et leur visibilité
Axe stratégique 03
Accompagnement et orientation
Faciliter un accès fluide et éclairé aux ressources spécialisées, aux expertises sectorielles et aux conseils professionnels adaptés.
Objectifs & retombées ciblées
- Diagnostic initial des besoins et cartographie des priorités de développement
- Aiguillage personnalisé vers les organismes de soutien et services d’experts
- Suivi méthodologique des jalons de progression
Clientèle visée : Fondateurs recherchant une orientation fiable dans l’écosystème d’affaires
Axe stratégique 04
Réseautage et occasions d’affaires
Créer des liens structurants et des passerelles d’affaires entre entrepreneurs, donneurs d’ordres, professionnels et institutions.
Objectifs & retombées ciblées
- Rencontres sectorielles et tribunes d’échanges professionnels
- Mise en relation avec des mentors, pairs et spécialistes d’industrie
- Accès facilité aux chaînes d’approvisionnement et approches de diversification
Clientèle visée : Entreprises prêtes à élargir leur carnet de contacts et leurs marchés
Axe stratégique 05
Visibilité et rayonnement
Contribuer à faire rayonner les réussites, les innovations et les modèles d’affaires portés par les entrepreneurs noirs.
Objectifs & retombées ciblées
- Mise en lumière des parcours exemplaires et réalisations entrepreneuriales
- Présence active dans les événements économiques et salons sectoriels
- Valorisation de la contribution essentielle des entrepreneurs noirs au PIB québécois
Clientèle visée : Dirigeants et marques en phase de consolidation et de croissance publique
Axe stratégique 06
Accès aux ressources et financements
Orienter les entrepreneurs vers les programmes institutionnels, crédits d’impôt, subventions et leviers financiers adaptés à leur stade.
Objectifs & retombées ciblées
- Préparation aux exigences des bailleurs de fonds et institutions financières
- Démystification des programmes publics et fonds d’amorçage existants
- Accompagnement dans la constitution de dossiers solides et crédibles
Clientèle visée : Entreprises en recherche de capitaux d’amorçage ou de fonds de roulement
Modèle d’intervention
L’approche globale : écouter, orienter, outiller, connecter, valoriser
Cette démarche assure une progression fluide et cohérente pour chaque fondateur accompagné :
Étape 01
Écouter
Comprendre avec finesse les réalités individuelles, les défis spécifiques et le contexte de chaque entrepreneur sans préjugé.
Étape 02
Orienter
Guider avec clarté vers les voies de formation, les partenaires écosystémiques et les outils les plus pertinents.
Étape 03
Outiller
Transmettre des cadres opérationnels, des compétences pratiques et des méthodes reconnues pour piloter l’entreprise.
Étape 04
Connecter
Tisser des liens pérennes avec des mentors expérimentés, des institutions financières et des partenaires stratégiques.
Étape 05
Valoriser
Donner une visibilité méritée aux réussites pour inspirer de nouvelles vocations et enrichir l’économie québécoise.
Bénéficiaires & éligibilité
Qui peut bénéficier des activités de CROISSANCE ?
Les activités et services d’orientation de CROISSANCE s’adressent prioritairement :
Porteurs de projets
Fondateurs issus des communautés noires en phase de validation d’idée ou de formalisation juridique au Québec.
Entreprises en démarrage
PME enregistrées depuis moins de 3 ans souhaitant structurer leurs finances, leurs processus et leur commercialisation.
Entreprises en croissance
Dirigeants établis visant l’expansion de marchés, la diversification de la clientèle ou la transformation numérique.
Besoin d’orientation ou d’information sur nos interventions ?
Remplissez notre formulaire dédié aux entrepreneurs afin de nous faire part de vos besoins généraux.
Centre de Rayonnement et d’Opportunités pour l’Innovation, le Succès, le Soutien, l’Accompagnement, le Networking et la Collaboration aux Entrepreneurs
Statut juridique : Personne morale sans but lucratif (OBNL) constituée au Québec
Numéro d’entreprise du Québec (NEQ) : 1181632267
Constitution : lettres patentes délivrées le 23 décembre 2025
Territoire : Québec, région métropolitaine, Lanaudière et rayonnement pancanadien
Numéro d’entreprise du Québec (NEQ) : 1181632267
Constitution : lettres patentes délivrées le 23 décembre 2025
Territoire : Québec, région métropolitaine, Lanaudière et rayonnement pancanadien
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489, boul. Sainte-Anne, bureau 210, Joliette (Québec) J6E 5A3
contact@croissance-obnl.org
514-665-8388
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Protection des renseignements personnels
Responsable : Direction de la conformité et des affaires juridiques. En conformité avec la Loi 25 du Québec.
Consulter la politique et joindre la personne responsable
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